蘭州優秀管理者培訓公開課

優秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安：2026年06月04日

方向確定后，干部就是關鍵因素。各職級管理者作為組織運營的核心樞紐，是戰略落地、目標達成的決定性力量。管理者的水平直接決定團隊戰斗力，影響企業發展的質量。本課程，聚焦管理者履職的痛點，從 自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理四個維度構建系統的能力提升體系，打造一支能夠承接公司戰略、帶領團隊攻堅、推動組織發展的高素質管理......

優秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 昆明：2026年07月08日

角色認知升級 完成從業務骨干到團隊領袖的轉變，建立正確管理認知向下管理提效 掌握帶教與激勵方法，提升下屬能力，打造高績效團隊組織協同優化 掌握跨部門協作技巧，打破部門壁壘，提升組織運作效率向上溝通 賦 能 樹立正確向上管理理念，高效溝通并獲取更多資源支持綜合能力躍升 全面提升綜合管理能力，實現個人與組織共同成長課程對象......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 長沙：2026年06月26日

中級600元/人;高級800元/人（不參加認證考試的學員無須交納)）備注：1．凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由國際職業認證標準聯合會頒發職業經理人證書;國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢；2.凡參加認證的學員須提供本人身份證復印件及大一寸數碼照片；3．課程結束后......

從業務骨干到優秀管理者轉型 北京：2026年06月26日

本課程結合德魯克的管理思想，融合了教練技術、引導學的教學理念，針對初級和中級經理人的職業角色轉換精心設計。對于管理者的共通問題，如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設計，使學員在課堂上進行充分的實戰演練，掌握并能熟練應用基本的管理技能，提高其本人及部門績效。培訓對象：新晉經理、儲備干部課程收......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

一、企業并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程（二）并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】（三）企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權的轉移3、企業價值創造的新途徑（四）并購與企業估值調整1、企業估值永遠是一個變量2、估值的定點再調整3、......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳：2026年06月04日

員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今，大部分企業只有崗位晉升，員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優秀人才的流失。另一方便，企業為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業化發展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......