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QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法傳授班 廣州:2026年06月25日
1.使學(xué)員能掌握QCC活動(dòng)開展的步驟和方法,并能馬上獨(dú)立開展QCC活動(dòng)。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個(gè)企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 廣州:2026年06月26日
市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發(fā)揚(yáng)光大,這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn),而且也需要認(rèn)識(shí)到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動(dòng)不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層,而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月07日
本課程時(shí)長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間?QCC 活動(dòng)成為許多企業(yè)推動(dòng)持續(xù)改善的首選,QCC活動(dòng)能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,實(shí)現(xiàn)全員參與改善,最終達(dá)到提高企......
QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法傳授班 深圳:2026年06月26日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個(gè)企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個(gè)好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個(gè)企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州:2026年06月23日
在當(dāng)今存量競爭的商業(yè)環(huán)境下,人才的競爭已進(jìn)入白熱化階段。然而,許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標(biāo)準(zhǔn)不明、面試不準(zhǔn)”的困境:人力資源部孤軍奮戰(zhàn),業(yè)務(wù)部門配合度低;面試官缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練,全憑“面緣”決策,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了巨大的直接與間接經(jīng)濟(jì)損失。 與此同時(shí),生成式AI(AIGC)的......
精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海:2026年06月29日
精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......
