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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年05月15日
企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化,賴以支撐實現以上目的的,一定是企業必須創造卓越的績效,因此企業管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
信息化時代倉儲管理與庫存控制 北京:2026年05月07日
改善倉儲環境、優化庫存存量“該來的不來,不該來的還在進來!”庫存管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?“我們公司號稱有ERP軟件,我們的倉儲軟件系統怎么只是輸入數據查查帳,有時連帳都查不清楚?”&l......
