蘭州帳務(wù)處理培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)嚴(yán)監(jiān)管下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)工作坊 成都：2026年05月07日

2023 年全面數(shù)字化電子發(fā)票覆蓋全國(guó)，2024 年以數(shù)治稅繼續(xù)發(fā)力。在大數(shù)據(jù)分析的加持下，企業(yè)未察覺(jué)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)可能已先一步被稅局識(shí)別并預(yù)警，新形勢(shì)下企業(yè)稅務(wù)合規(guī)離不開(kāi)體系化、高效率的風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)。稅務(wù)操作幾經(jīng)檢查，卻時(shí)不時(shí)收到稅局預(yù)警，日常管理中能否提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)處理？企業(yè)收并購(gòu)、IPO 等重大事項(xiàng)中，如何洞察業(yè)務(wù)......

新公司法大數(shù)據(jù)下建筑行業(yè)涉稅實(shí)務(wù)管理 成都：2026年05月07日

掌握基本政策、學(xué)習(xí)基本方法、應(yīng)對(duì)新的模式、處理建筑施工行業(yè) “潛規(guī)則”課程對(duì)象1.建筑安裝業(yè)、勞務(wù)公司 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門(mén)相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人士；課程內(nèi)容一、新公司法的財(cái)稅影響及應(yīng)對(duì)1.注冊(cè)資本五年認(rèn)......

AI時(shí)代與增值法下建筑業(yè)核心業(yè)務(wù)涉稅處理與風(fēng)險(xiǎn)管控 成都：2026年05月07日

第一部分、AI與智能稅務(wù)時(shí)代的財(cái)稅管理變革1.擋不住的AI時(shí)代（1）數(shù)據(jù)與云計(jì)算 （2）大數(shù)據(jù)歸納分析替代手動(dòng)分析（3）AI幫你做決策，但不負(fù)責(zé)2.DeepSeek橫空出世對(duì)企業(yè)財(cái)稅管理的幫助和沖擊（1）DeepSeek解答財(cái)稅問(wèn)題，問(wèn)之有道（2）如何使用DeepSeek審核發(fā)票、合同（3）實(shí)務(wù)案例解析如何使用Deep......

數(shù)智化征管時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃合規(guī)與創(chuàng)新 成都：2026年05月07日

1．了解當(dāng)前納稅籌劃面臨的稅收征管形式；2．認(rèn)清傳統(tǒng)粗暴式納稅籌劃的偷稅、逃稅本質(zhì)；3．梳理探析高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃有有效路徑和方法；4．借一雙慧眼，看穿主流納稅籌劃思路和方法的不足與錯(cuò)弊；5．全面修正錯(cuò)誤的納稅籌劃思路，確保高新技術(shù)企業(yè)利益最大化；6．適用大數(shù)據(jù)征管形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)納稅籌劃理念的調(diào)整與變革；7．促進(jìn)高新技術(shù)......

向華為學(xué)管理｜搶占戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)的人才戰(zhàn)略 深圳：2026年06月26日

企業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng)之道企業(yè)成長(zhǎng)的五個(gè)階段企業(yè)的成功邏輯逆勢(shì)增長(zhǎng)的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰(zhàn)略增長(zhǎng)模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣型五種組織銳化：中臺(tái)化、后臺(tái) BP 化、流程型組織、去中心化、后臺(tái)打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個(gè)視角思考組......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳：2026年07月10日

生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，因此一線主管、班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。 越來(lái)越多90後的年輕人走上了主管的崗位，但他們大部分都是靠「師傅帶徒弟」的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解、感悟什麼是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)。 ......