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SPI版權課:Solution Selling?客戶拓展與銷售談判 重慶:2026年05月15日
模塊一:客戶拓展1、業務拓展的關鍵概念2、業務拓展策略計劃(1)在計劃的過程中定義潛在商機(2)研究客戶,盡可能定義客戶的“痛”并找到關鍵人(3)確定最理想的目標人,并以他為核心構建你的業務策略3、業務拓展策略準備(1)確保你的策略中包含關鍵信息且經過充分地考慮(2)確定使用何種信息模板來支持你......
卓有成效的銷售談判 北京:2026年05月28日
1、能夠在談判的過程中建立信任和理解;2、能夠利用工具有效做好談判前的準備工作;3、能夠利用和設計6大核心力量去影響談判結果;4、能夠把握談判的過程,自信地應對多種復雜情境;5、能夠減少和避免談判中常見的錯誤;6、能夠通過談判為企業獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,......
從對抗到共贏——銷售談判技巧 北京:2026年06月11日
一線業務人員和經理、業務發展經理、市場營銷人員等。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一部分:銷售談判的定義與理論一、理解談判的雙方學習攻略:任何業務如果正式進入談判環節,便面臨著風險的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡單的你死我活,高超而又專業的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機會。擁有先進的談判思想并深刻......
卓越銷售談判 北京:2026年07月10日
面對一線銷售人員,結合講師自己多年實戰經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰工具,提高工作業績。以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。靈活運用多種培訓手段:精彩銷售談判故事、影視視頻資料......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2026年06月12日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
第一講:敏捷供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業精益物流供應鏈管理的架構,在企業中所扮演的角色1.供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”的模式…3.JIT與VMI創新定義,JMI 聯合管理庫存優勢......
