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HR必備財務知識實務分享 北京:2026年05月13日
人力資源經理的主要職責是對人員的管理,而人力資本是企業最主要的成本之一。人力資本在公司的成本結構中到底占據一個什么樣的位置?在人員管理的過程中,如何把企業的戰略目標與員工績效指標結合在一起也是一個挑戰。“What you measure is what you get!”這句名言被哈佛大學著名的......
采購必備的財務知識與合同管理 北京:2026年06月04日
你知道基于供應鏈架構,你的企業與供應商企業經營的運作機制嗎?你知道如何基于企業年度計劃展開年度采購管理活動的策劃嗎?你能讀懂供應商的三大財務報表嗎?你從供應商三大財務報表中分析出供應商的經營狀況嗎?你能從財務數據中解讀出供應商的經營策略嗎?你應該采取哪些活動幫助企業提升效益?你了解采購合同的基本框架嗎?你能熟練制定應用......
采購人員必備財務知識 北京:2026年06月08日
掌握基本財務知識,讀懂常用財務報表掌握財務分析指標體系和在實際業務中的應用建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率理解 TCO 的構成,成本分類和成本分析方法認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法了解企業經營過程中的各種稅和優化之道了解外匯管制和服務貿易了解做設備/系統投資時的 ROI 計算培訓對象供......
采購必備的財務知識與技能 廣州:2026年06月04日
第一天一、現代財務信息系統-財務會計和管理會計-會計的基本六要素-財務報表體系-財務報表構成-財務報表之間的關系二、資產負債表-資產負債表的結構和主要內容-案例:解讀資產負債表三、現金流量表-現金流量表的結構與主要內容-企業利潤和現金流的關系-案例:解讀現金流量表四、損益表-損益表的結構與主要內容-利潤是如何形成的-案......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分:QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示:分層法# 第三部分:QC7大手法2——檢查......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
1、企業家、高層管理者、部門經理主管以及金領、白領2、國家機關事業單位各級管理階層3、有志于打通晉升渠道,提高管理績效的其他人士。課程內容:1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下......
