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蘭州企業(yè)采購培訓(xùn)公開課
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 西安:2026年05月07日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......
招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 重慶:2026年04月22日
第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作解讀;4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2023年版)解......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 重慶:2026年07月11日
1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管理人員;2.各單位的采購招標(biāo)、供應(yīng)鏈管理、物資供應(yīng)、合規(guī)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、合同等分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國家與國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國家對供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀;2.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀;3.國務(wù)院國資委在采......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年05月27日
1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員;2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征......
砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時(shí)機(jī)及原理二、設(shè)計(jì)階段成本管理的幾項(xiàng)要點(diǎn)1. 通過提升品質(zhì)來提升售價(jià),如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會(huì)議中應(yīng)有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項(xiàng)目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強(qiáng)成本控制意......
商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 北京:2026年06月27日
1、有商業(yè)項(xiàng)目在開發(fā)或在運(yùn)作的開發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的集團(tuán)各中心總、項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總、招商總、設(shè)計(jì)總、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理等其他細(xì)化流程線管理層。2、各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士,相關(guān)專業(yè)均可在此課程熟悉并掌握行業(yè)整體決策系統(tǒng),更好參與整個(gè)專業(yè)條線......
