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財務報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川:2026年06月24日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
公司財務分析與財務風險防范 成都:2026年04月21日
財務數據是企業經營運作的“顯示器”,看似繁冗復雜的數據中能透視出企業的經營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業績持續增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協調?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?3、業績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了......
2026年市/縣域國資國企“三資三化”改革與存量資產盤活實戰賦能專題研修班 成都:2026年04月22日
第一天:戰略破局 · 路徑創新——解碼政策、盤清家底、設計模式模塊一:宏觀形勢、政策深解與改革邏輯重構1、當前宏觀經濟與財政金融政策核心取向:對地方政府投融資的深遠影響。2、國有資產管理新法解讀與“三資三化”改革的銜接:深入解讀《國有資產法(草案)》的核心精......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2026年06月26日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
人們不太喜歡在組織中工作,是因為組織擁有太多的正式性,很少考慮到每個成員獨特的個性、能力以及成員間個性與能力的有機組合,做的好不一定有獎勵,做的不好負面的影響卻極大,因此團隊就應運而生了。組織需要解決的眾多問題,都轉化成一個個團隊的任務。團隊的成員都是在充分了了解了團隊目標、自己的長處和興趣之后自愿加入的,再加上團隊缺......
