蘭州銷售流程培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：從線索到回款（LTC）銷售流程建設(shè) 重慶：2026年07月10日

一、導(dǎo)論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程二、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構(gòu)建的價值2、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架3、流程：金錢和教訓(xùn)換來的優(yōu)秀實踐，不斷積攢和持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)核心戰(zhàn)略資產(chǎn)4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結(jié)：華為理解的CRM是什么？三、從線索到回款（LTC）流......

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

1、對營銷體系建設(shè)形成框架化的理解，對照企業(yè)當(dāng)前所處的不同階段和商業(yè)模式，了解在營銷體系上應(yīng)該先從哪入手開展工作。2、針對企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對比標(biāo)桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進行大客戶的選擇和對應(yīng)的打法。3、了解銷售組織應(yīng)該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責(zé)人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分：概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設(shè)一定都是對準(zhǔn)企業(yè)問題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......

數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海：2026年05月28日

在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

1）了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3）掌握設(shè)備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5）掌握分析浪費的方法，從而達成減低成本和提高效益課......