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穿透式監(jiān)管背景下國有資產管理創(chuàng)新與資本運營、風險管理、存量資產盤活、固定資產投資專題研修班 西安:2026年06月10日
第一部分:穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內涵:權屬穿透、資金穿透、資產穿透、風險穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析(國辦發(fā)〔2023〕31號文等)3. 國企改革深化提升行動對資產管理的要求4. 穿透式監(jiān)管下的國有資產管理責任主體界定5. 數(shù)據(jù)標準化與監(jiān)管報送系統(tǒng)建設要點6. 典型案例:違規(guī)關聯(lián)交......
穿透式監(jiān)管背景下國有資產管理創(chuàng)新與資本運營、風險管理、存量資產盤活、固定資產投資專題研修班 貴陽:2026年07月01日
2025年,是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見效的關鍵一年,這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國資監(jiān)管、推動國企高質量發(fā)展的重要抓手。當前,國有企業(yè)面臨著高效運營國有資產、嚴格風險管控、有效盤活存量資產、優(yōu)化固定資產投資與股權投資結構,以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國有企業(yè)應對挑戰(zhàn),把握機遇,中國國資管理培訓網(wǎng)(公眾號:......
資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京:2026年05月09日
1、了解未來組織的發(fā)展趨勢2、了解未來傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學會通過打造組織能力來進行融資突破6、學會通過商業(yè)模式設計來進行資本運作7、掌握企業(yè)成功的八項關鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務6、......
現(xiàn)金為王:現(xiàn)金流管理與資本運營實務 北京:2026年05月31日
1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價值;2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風險的分析方法;3.學習現(xiàn)金流管理和資金運營的工具和技術;4.企業(yè)投資活動對資金流的影響,企業(yè)怎樣選擇投資方式;5.企業(yè)并購、上市的資本運作中的策略。課程大綱:[設置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈!是企業(yè)生死存亡的關鍵!現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年05月28日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
企業(yè)財務總監(jiān),財務經(jīng)理及有關財務管理人員課程大綱:導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態(tài),液態(tài),氣態(tài))1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目......
