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決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 成都:2026年07月11日
公司高管帶隊參加,包括采購部、供應(yīng)商管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術(shù)部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變,企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件:采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策(Wo......
供應(yīng)商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京:2026年05月08日
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購企業(yè)贏利模型與減法公式分析為什么說供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)的第三利潤源企業(yè)發(fā)展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包供應(yīng)鏈的三流合一及五大支柱解析有效優(yōu)化SCM四種方......
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護 北京:2026年06月23日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等課程大綱第一部分.供應(yīng)商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應(yīng)商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務(wù)能力等,不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
采購,訂單管理,物料控制,供應(yīng)商質(zhì)量管理,工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責3.從供應(yīng)鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉(zhuǎn)型3......
供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理+AI應(yīng)用 深圳:2026年06月13日
質(zhì)量問題頻發(fā),輕則曝光投訴返修退貨,重則企業(yè)直接倒閉!2024年波音質(zhì)量問題頻發(fā),致使聲譽不斷受損,更換無數(shù)個CEO也無法挽救遭受重創(chuàng)的財務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛熊貓裝扮,差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè),卻因快速擴張,導致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降,最終倒閉!雪糕刺客&ldq......
基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海:2026年06月29日
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭不再是采購部門單打獨斗,而是跨部門協(xié)作下的高效協(xié)同合作,企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也不是簡單的買賣的關(guān)系,而是合作共贏的關(guān)系。供應(yīng)商關(guān)系管理這門課(SRM)正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關(guān)系一樣,SRM 是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的,它是一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維......
