蘭州銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

卓越銷售經理全面技能提升 成都：2026年07月09日

針對性強：為銷售管理者量身定制，根據銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面：從銷售預測、創(chuàng)造業(yè)績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬：使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象：銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都：2026年07月11日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業(yè)務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優(yōu)勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業(yè)績的方法，讓......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結果四、銷售管理者自我雷達測試第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升一、責任到位才能萬馬奔騰1、目標制定......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2026年07月16日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

向華為學習：構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年05月25日

作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業(yè)化水平。【課程對象】市場總監(jiān)、市場部門經理、主管......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區(qū)，發(fā)揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領團隊，發(fā)揮最高戰(zhàn)......

銷售經理培訓內訓課程

從業(yè)務到管理--如何成為一位高績效銷售管理者 主講：任老師

如何建立您的團隊領導力面對不同個性和工作狀況的銷售人員您如何實施領導銷售目標和任務的執(zhí)行力的過程推動如何對銷售團隊或小組進行激勵如何對不同業(yè)績和個性表現的人員進行激勵如何建立績效考核系統(tǒng)績效評估的實戰(zhàn)案例演練本課程的學習成果轉化：銷售經理可以在領導行為和技巧上得到實際的改善，他會對現階段的團隊成員的工作進行細分規(guī)劃，從......

銷售經理的教練式領導力 （開勒環(huán)境） 主講：張老師

1.理解優(yōu)秀銷售團隊領導者需要具備的素養(yǎng)2.掌握教練式領導的思維方式和教練工具，能夠幫助下屬將知識轉化為技能3.掌握帶領銷售團隊進行業(yè)績復盤的方法和工具課程大綱：一．如何成為職業(yè)化的銷售經理人？二．1.優(yōu)秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態(tài)-30% 能力-20% 資源3.發(fā)現自己的優(yōu)勢（Dis......

帶隊伍打硬戰(zhàn)——業(yè)務主管的3項修煉 主講：胡老師

業(yè)務主管如何在最短時間打開局面？大量事實告訴我們，通用管理課程和說教對壓力下一線指戰(zhàn)員幫助甚微，只有抓住三個關鍵詞：“銷售力”、“威信”和“底層代碼”，才能實打實幫助伙伴們度過管理生涯中最挑戰(zhàn)、最糾結的時期。本課程源自一線干部輔導項目，借鑒Anna......

......更多內訓課程