蘭州溝通技巧培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川：2026年06月26日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

跨部門溝通與協作演練 成都：2026年05月07日

企業高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范：摩托羅拉......

金字塔原理——結構性思維 成都：2026年05月08日

1.讓學員掌握結構化的表達方式，幫助學員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明，讓受眾有興趣，能理解、能接受、能記住。2.結合學員自己的思維模式與經驗，徹底提升學員的邏輯思維能力，進而直接提高管理各環節（計劃、組織、領導、溝通、控制）水平。3.讓各級員工在自身經驗的基礎上，結合各自不同的思維特點，建立系......

用故事影響他人——表達力進階 成都：2026年05月08日

講故事不僅是一種技巧，而且是一種思維方式，借助故事可以更有效地激勵、說服與影響。課程對象* 各種需要提升影響力的專業人士, 尤其是長期從事技術類型工作的人課程大綱1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性：為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情，曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾，......

結構思考力?——透過結構看思考表達 成都：2026年05月14日

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對個人：獨立思考能力：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密......

脫穎而出：讓你的演講表達與眾不同 成都：2026年05月15日

1、學習十二種肢體語技法和語言運用五技法；2、掌握自我介紹話術、破冰、收結等技巧；3、學會運用5種組織段落方法和4種結構化內容方法；4、掌握不同主題的表達呈現技巧；5、掌握聽眾類型分析方法和應變處理技巧；6、學習五種提問與應答技巧。課程特色1、采取講授、互動分析與答疑等教學方式授課，易于學員掌握與吸收；2、課程內容結合......

業績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓練 成都：2026年05月15日

1、如何深層次了解客戶需求2、如何與不同類型的客戶打交道3、有效地解決銷售中存在的溝通困難4、大客戶營銷策略與方法5、客戶談判中取得優勢6、如何應對客戶投訴7、突破僵局達成交易8、客戶關系管理方法課程對象銷售經理、銷售主管、市場經理、區域主管、業務骨干等相關銷售工作者。課程大綱第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟......

跨部門溝通、協作與沖突處理 成都：2026年05月25日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

溝通技巧培訓內訓課程

卓越的商務談判技巧 主講：鄧老師

指導與教練學員從談判的準備工作開始，講解報價的模型，開局的策略，談判的技巧，學習步步為營，在談判中成為真正贏家。【培訓對象】致力于實現雙贏談判的職業人士【培訓大綱】一、談判原則及行動綱領1.溝通狀態決定談判性質溝通的狀態決定談判的結果“分配型”談判“一體化”談判2.談判風......

場景化實戰商務談判 主講：謝老師

在商務談判當中，很多學員因為不熟悉談判而造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現，比如：擔心和對方產生沖突，只知道退讓，或者過于僵硬，在合同談判中不知道應變，導致談判出現僵局，或者因為沒有在合同談判中保護好自身利益，導致合同在執行過程中出現損失。課程收益一套工具：iPad清單九個動作：確定條件—&m......

職場橋梁：向上溝通與向下溝通 主講：王老師

在當今高效與復雜性不斷增加的工作環境中，有效的溝通技巧變得尤為重要。特別是在企業內部，向上溝通和向下溝通的能力不僅影響個人的職業發展，也直接關聯到組織的整體運作效率和工作氛圍。本課程旨在通過全面的理論講解和實踐操作，幫助學員掌握這兩種溝通模式的關鍵策略和方法。向下溝通是管理層向下屬傳遞信息、指示和反饋的過程。它對于確保......

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