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全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 銀川:2026年07月07日
引言:市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例:王老板為什么急匆匆從海南飛至北京?1.功能一:營銷促使企業服務于社會2.功能二:營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......
高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都:2026年05月13日
銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元:以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位(1)西點軍校案例引發思考,引發管理界的“彼得定律”(2)破冰討論:市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向(3)思考:管理&領導?銷售管理該怎么做?2、R.A......
打造狼性贏銷團隊 成都:2026年05月16日
企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣 人員。內容簡介:優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障,銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣,是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊,由優秀的頭狼帶領精英團隊,在銷售中步調一致、配合默契,最終實現銷售目標。簡要目錄:第一章 成為銷售團隊的頭狼一、......
銷售團隊建設與管理提升 成都:2026年05月28日
一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題5、練習:情商水平自測——如何提高?6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議?7、五道經典判斷題分析與詳解(八年來針對營銷......
打造新世代的銷售隊伍 成都:2026年06月23日
銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動與討論。課程大......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都:2026年06月27日
實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......
高績效執行型銷售團隊建設 成都:2026年07月09日
銷售團隊淬煉:打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出,但是在管理銷售團隊時,常常“三分精力對客戶,七分精力對內部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹,一團亂的銷售團隊,似乎成了一個燙手山芋,面臨極大的困難:銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶:2026年07月03日
一、營銷經理的角色認知與職責1.營銷經理與銷售代表的工作差別2.領導者常見的觀念誤區3.營銷經理常見管理誤區4.良好團隊的七個特征5.團隊管理的原則6.有效控制的核心目標7.營銷經理的管理職能8.營銷經理的工作職責?9.營銷經理角色定位10.優秀的管理者特質11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標13.銷售團隊的推銷......
銷售團隊建設培訓內訓課程
個人銀行卓越營銷團隊管理 主講:孫老師
企業高層領導以及負有團隊領導責任的銷售管理者課程大綱:一、個人銀行銷售經理的角色與職責1、銷售團隊在企業中的地位2、銷售經理的角色和職責3、銷售經理面對的壓力二、個人銀行基層銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1、銷售團隊的定崗、定編、定員2、銷售代表的招聘三、個人銀行基層銷售代表職業生涯發展與團隊建設1、銷售培訓方案2、......
銷售團隊管理與營銷實務技能提升 主講:林老師
員工集體“造反”,如何應對?員工一團和氣,是好事還是壞事?為什么命令總是沒有效果?員工當面一套,背后一套,我們如何根治?公司最有意義的事是開會,因為一群人在處理一件事,但為什么大多數員工聽到開會就怕?如何讓員工喜歡開會,提高團隊效率?團隊管理是靠制度?考核機制?還是另有玄機?為什么公司的銷售明星......
打造高績效銷售團隊管理 主講:張老師
● 從“會干”的銷售精英轉變到“會管”銷售管理者● 對于團隊銷售過程及未來業績預測了如指掌● 了解銷售在不同階段中遇到的問題,提供針對性的輔導● 形成共同的打法與統一的銷售語言● 了解團隊業績目標設定及分解的5個關鍵要素● 了解銷售員工作動機的來源和工作積極性下降的原因●......
