蘭州內部控制培訓公開課

國有企業合規管理與合規內控體系建設及風險管理實務 蘭州：2026年05月31日

1.董事、監事、總經理、董秘及其他高層管理者; 2.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管; 3. 企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人; 4.風險、法務、內控合規部門，信息化建設部門; 5. 咨詢機構及高校從事研究和教學的人員。課程大綱第一部分《中央企業合規管理辦法》重點解讀與......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 銀川：2026年07月01日

第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1、《國有企業法律顧問管理辦法》（2004）與《企業法律風險管理指南》（2012）2、健全總法律顧問制度建設，防范化解......

國有企業合規管理與全流程風險管控實務 成都：2026年05月07日

強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求，央企地方國企必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰略的全局來部署，放到保障企業高質量發展的層面來推動。近年來，國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業全面風險管理辦法》《企......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 成都：2026年05月07日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

全國紀檢監察干部監督執紀精研業務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業能力提升研修班 成都：2026年05月11日

各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員;各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導，紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人;各醫院紀委人員、高校紀委人員;各基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《中央八項規定》《中央......

國有企業合規管理與合規內控體系建設及風險管理實務 成都：2026年05月12日

第一部分《中央企業合規管理辦法》重點解讀與合規管理實務1.加強黨的領導，將黨的領導嵌入合規內控--新增中央企業黨委(黨組)的合規職責“發揮把方向、管大局、促落實的領導作用”，將合規管理納入黨委(黨組)法治專題學習2.強調合規管理的導向性，強化實施依法治企3.設立首席合規官及相關權限4.構建合規管......

擁抱AI系列課程：DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 成都：2026年05月12日

模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰（一）AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉型路徑（1）從傳統抽樣審計到全量數據分析的范式轉變（2）AI驅動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 成都：2026年05月13日

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經濟監督的“特種部隊”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來，在合規管......

內部控制培訓內訓課程

企業管控體系建設方法與案例 主講：楊老師

為什么有的企業做不大？為什么有的企業做不長？為什么有的企業做大了一放就亂、一抓就死？如何重組企業健康成長的基因，實現健康發展？七年管理咨詢，涉及房地產、電力、裝備制造、消費品、服務業、高科技行業，超過30個管理咨詢項目，楊鋼老師為您破解企業常青的基因、為解構阻礙企業健康成長的核心原因，用管理咨詢的方法和流程，用管理咨詢......

高凈值客戶財富傳承中的法律風險 主講：翟老師

一、夫妻對外債務承擔的法律風險 （一）最高人民法院關于夫妻債務的最新司法解釋 （二）夫妻惡意負債法律風險的防范 二、保單被強制執行的法律風險 （一）浙江高院的司法解釋 （二）保單被強制執行的案例分析 （三）保單被強制執行法律風險的防范 三、高凈值客戶財富傳承中的稅務風險 （一）移民帶來的稅務風險及其防范 （二）CRS帶......

擁抱風險，突破企業風險管理瓶頸 主講：鐘老師

隨著數字技術的發展以及國際政治經濟環境不確定性的加劇，企業風險的來源及其作用機制越來越復雜，提升企業風險管理能力是企業核心競爭力的關鍵，對于企業長期可持續發展至關重要。環境復雜性引起風險的同時，也給企業的創新發展帶來了機遇；因此，改變風險就是損失的認知，擁抱風險，突破企業風險管理瓶頸，是企業適應時代發展，進行創新發展的......

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