蘭州采購管理培訓公開課

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 蘭州：2026年07月02日

明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍；熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求，防范相關的法律風險；教學過程中運用大量具有實戰意義的案例，厘清國有企業招標的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結果導向和實務操作技巧過程合規) ；培訓對象各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 西寧：2026年07月17日

2022年以來，國務院、財政部等政府采購相關管理部門不斷發布、出臺政府采購相關政策文件，要求采購人進一步夯實主體責任，既要關注程序合規，又要關注采購前的需求管理和采購后的履約驗收管理工作。對于采購人如何開展采購需求調查、如何編制采購需求及采購實施計劃，本培訓課程從需求管理、采購意向公開、編制招標文件、開評標及定標、合同......

智采未來：AI驅動的采購策略與技巧 成都：2026年04月28日

* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參與采購工作的技術、生產、供應鏈、運營等部門人員及主管* 對AI在采購中應用感興趣的相關職場人士課程大綱：1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型：從“執行者”到“戰略伙伴&rdqu......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 成都：2026年05月09日

各地招投標采購監管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務（局）中心的相關人員；各企事業單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。培訓內容（一）深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；2.《政府......

采購談判進階：因景而異的戰術 成都：2026年05月11日

綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法，......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 成都：2026年05月12日

(一)招標投標法律實務及最新監管要求1.招標投標活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析；4.招標采購領域最新政策法規、監管要求與案例分析。(二)“管、辦、監”新監管要求下采購組織與工作程序1.國有企業......

“學政策 提能力 促規范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓班 成都：2026年05月12日

(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規:政府采購法律法規體系概述2.改革趨勢:深化政府采購制度改革方案3.最新制度:政府采購最新制度規定解讀(二)公平競爭優化營商環境1.不得以不合理條件對供應商實行差別待遇和歧視待遇2.政府采購意向公開3.政府采購公告和公示信息格式規范4.政府采購促進中小企業發展5.政府采購領......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 成都：2026年05月12日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各開發區（高新區）、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理（咨詢）機構相關人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

采購管理培訓內訓課程

采購策略與談判管理 主講：吳老師

企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員，及其它相關人員。課程特點及受益本課程詳細介紹了采購策略與談判的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略......

采購與供應鏈績效管理與年終總結梳理 主講：武老師

A 供應績效管理1.績效評價概述 1.1.采購供應績效評價的?的和作? 1.2.績效評價原理、路線圖、指標設?原則 1.3.良好的采供績效系統的構成 1.4.績效評價的雙刃性（對?員積極和消極的雙向影響 2.績效的流程管理與模型框架 2.1.績效評價的閉環管理流程與?員的?泛參與必要性、對采購部門的推銷價值 2.2.績......

物料管理績效提升及庫存控制 主講：司徒老師

幫助采購人員、庫管、生產管理人員、主管和經理了解物料管理的特點、要求和方法，減少因物料短缺而產生的停工和交期延誤，最大限度地滿足生產的要求，節約采購成本和庫存成本，更好地為企業服務。『課程對象』采購人員、庫管、生產主管、生產經理『課程綱要』采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比......

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