貴陽產品戰略培訓公開課

從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州：2026年06月26日

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品線的運作模式?何謂產品線?4.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢l).力出一孔策略2).產品成功的標準3).創新?創新!5.對產品管理體系的八大建議6.產品管理體系框架:四大流程1).......

市場洞察與產品戰略規劃 深圳：2026年04月24日

企業高管：總經理、副總經理、總工、事業部總經理、戰略管理部成員產品管理者：產品總監、產品經理、產品規劃部成員、產品線總監等市場及運營管理者：市場總監、營銷總監、渠道總監、制造總監、PMO總監等研發與技術管理者 ：研發總監、開發經理、項目經理、技術總監等課程大綱01、巨變時代的挑戰與機會1.AI時代及第四次工業技術革命帶......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年05月12日

第一部分 理解產品戰略與規劃●產品戰略與公司經營戰略的關系●產品戰略組成框架●產品規劃與平臺技術規劃的關系●產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰略管理與研發管理的關系●戰略研討會（workshop）的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架●通用戰略與規劃框架簡介●MM（市場管理）框架簡介●BLM框架的應用范......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

1.市場進攻計劃 （Market Attack Plan）：引言1.1華為最佳實踐：從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了！ 案例分析：1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生，而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌？1.3企業的哲學：企業為何存在1.4案例分析：喬布斯被董事會請回，鮑爾默被董事......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2026年05月19日

銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業的顧問、銷售管理者課程大綱：一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來歷之引出“問題”3）S-現狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2026年04月29日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......