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新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 貴陽:2026年06月04日
各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、金融局(辦)、財政局、國資委(國資局/辦/中心)、發(fā)改局(委)、住建局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局、各開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、各類融資平臺公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人員及相關(guān)金融系統(tǒng)、基金公司、擔(dān)保公司、國有大中型企業(yè)等單位的主管人員。研討內(nèi)容(一)政府投資項目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......
老舊小區(qū)改造實務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務(wù)與“兩違”認定處理 貴陽:2026年06月04日
(一)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2020〕23號)政策解讀;2、國務(wù)院關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求;3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務(wù)主體;4、全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作,重點做好的5項工作;5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問題及解決辦法;6......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月23日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......
“十五五開局?政策落地”國企治理重構(gòu)、董事會效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級研修班 貴陽:2026年06月23日
各國有企業(yè)董事會成員、黨委(黨組)成員;經(jīng)理層成員,法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)控、審計、戰(zhàn)略、人力等部門負責(zé)人及核心骨干;國資監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人。課程大綱模塊一 國企治理重構(gòu):政策落地與架構(gòu)優(yōu)化(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)5年目標拆解2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的權(quán)責(zé)邊界與實操路徑3.黨委(黨組)前......
全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州:2026年05月09日
第一項技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關(guān)組織程序3、控制:確保預(yù)定目標達成4、協(xié)調(diào):內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導(dǎo)的心態(tài)1、總被牽著鼻子......
帶著瞄準鏡做銷售 廣州:2026年05月15日
一線銷售人員課程大綱:第一講:這類客戶都在想什么?1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節(jié)約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講:了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需......
