貴陽成本管理培訓

貴陽成本管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班成都：2026年05月07日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分：認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點成都：2026年06月06日

房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員課程大綱第一部分：鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控成都：2026年06月06日

第一部分：“成本策劃”，如何用經營視角進行成本適配？一、房地產項目成本策劃項目定位階段成本策劃，用經營視角的項目成本策劃；二、房地產項目策劃階段成本控制重點分析案例：鄭州樓王項目策劃---基于收益大化視角進行總圖規劃案例：碧桂園項目策劃---項目成本策劃流程及重、要點分析1、產品成本策劃---聚......

2014~2015年，國內房地產市場跌宕起伏，圈內圈外人士均表示看不懂，各種論調在市場上蔓延，最后以萬科拋出的“白銀時代”論斷為中國房地產市場定調而收場。房地產進入“白銀時代”新常態，其特征之一是利潤縮減。因此，萬科一方面在尋求戰略轉型，試圖走多元化戰略和跨界經營，另一方......

現場5S推行實務（1天半培訓+參觀）上海：2026年07月02日

理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項提高產品品質，獲得更高的生產力與安全保障獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感參觀內容：參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業中的1-2家企業！視企業生產經營情況而定。課程大綱：1、現場管理的重要理念及5S概述......

成功的項目管理-項目管理實戰技能北京：2026年06月16日

第一部分：項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目生命周期-企業項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰演練：1、項目的生命周期劃分2、企業項目......