貴陽SQE培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州：2026年06月26日

培養(yǎng)更多適應(yīng)當前企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)的SQE或相關(guān)工程師及管理人員，來強化供應(yīng)商質(zhì)量管理并保證來料質(zhì)量和可靠性，從而幫助企業(yè)穩(wěn)健成長，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的課程特色注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理，結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，加以詳實的案例研討和工具練習(xí)，使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法，做到知其然也知其所以......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州：2026年06月26日

0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個階段）供應(yīng)商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類（Classification）供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應(yīng)商的分類方式......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)（三加二管理模式）?案例分析：華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州：2026年07月10日

1、掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé)2、掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程3、如何建立互利的供方關(guān)系4、掌握供應(yīng)商綜合評估方法和技巧5、組成跨部門協(xié)作團隊進行供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系6、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理實用工具7、掌握來料檢驗業(yè)務(wù)與試驗方法8、深入質(zhì)量問題發(fā)生時的8D解決9、對供應(yīng)商績效實施有效管理與考......

大客戶營銷實戰(zhàn)策略 深圳：2026年06月26日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......

一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰(zhàn) 深圳：2026年06月26日

1、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的核心精髓與新媒體發(fā)展趨勢；2、抽絲剝繭，用海量實戰(zhàn)案例，深度剖析新媒體營銷的本質(zhì)、要義與技巧；3、學(xué)會如何運用微信、短視頻、社群拓客，客戶粘性，建立強大的線下+線上的營銷團隊；4、學(xué)習(xí)并掌握新媒體營銷的實戰(zhàn)操作技巧及各種營銷工具的使用方法；5、在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中，教會房地產(chǎn)企業(yè)打造一套專屬的新媒體營......