貴陽行為管理培訓公開課

銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島：2026年06月04日

1）企業高層領導：總經理、營銷副總經理等2）銷售部門管理：銷售總監、銷售部門經理、部長、主任等3）分支機構管理：分公司總經理、銷售團隊經理等需求問題1）如何創新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標規劃適應可變經濟環境，避免目標管理碎片化？3）如何優化日常業務管理，提高團隊執行力？4）如何升級銷售激勵機制，......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

1、明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向；2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線，理解均衡生產的意義；3、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法 ；4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略；5、深入探討季節性波動的原因及策略；6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃；培訓對......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

《五型班組建設》高級培訓班 貴陽：2026年06月17日

班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞，是企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現，均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......

采購專業能力提升實戰訓練營 深圳：2026年07月11日

掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準備掌握談判技能，實現雙贏理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......