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研發戰略與產品規劃 長沙:2026年06月04日
任何企業的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業帶來最合理的效益,有限的資源應該投入到研發什么產品中去,產品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業應選擇那部分市場,怎樣進行研發產品規劃才能使企業獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
1.獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......
產品規劃與設計創新思維 廣州:2026年07月06日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等課程收益:1.掌握產品規劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系,從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路,避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州:2026年07月09日
產品規劃團隊/成員,具體以包括:企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員(市場分析/市場調研經理)等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海:2026年06月26日
1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具,發現生產規律,及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象:......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
APQP是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所需要執行的五大核心工具之一,其主要作用是通過產品質量的先期策劃活動使汽車供應鏈上的產品質量在前期準備階段就得到很好的控制和管理,從而為產品生產的后續工序奠定基礎。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行產品質量先期策劃和控制計劃的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓......
