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生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 深圳:2026年07月11日
第一幕:前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤活動(dòng)說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準(zhǔn)備直尺;2、學(xué)員分組:根據(jù)人數(shù)分為5個(gè)小組,選出小組長(姓名),用標(biāo)牌制作小組名稱,編寫小組口號(hào);3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進(jìn)行討論分析,獲得對策和方案,現(xiàn)場制作文本筐,由小組......
采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳:2026年07月11日
第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點(diǎn)3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實(shí)問題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂夒y題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術(shù)的應(yīng)用分析8.關(guān)鍵詞:拉通、協(xié)同、快反課題1:端到端的供應(yīng)鏈......
供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海:2026年05月07日
第一部分:供應(yīng)鏈管理的知識(shí)o 供應(yīng)鏈管理知識(shí)概要o 供應(yīng)環(huán)境的變化o 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征o 供應(yīng)鏈的主要特征o 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型o 供應(yīng)鏈管理的基本特征o 探討客戶面對的關(guān)鍵問題第二部分:信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用o IT技術(shù)與供應(yīng)鏈管理o ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程o MRP系統(tǒng)的邏輯過程o ERP 基......
供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的,客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動(dòng)態(tài)的,這些來自于主觀和客觀的動(dòng)態(tài)因素最終都會(huì)傳遞到上游的供應(yīng)商,供應(yīng)商的主動(dòng)應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作,影響企業(yè)運(yùn)營的總成本,影響到企業(yè)滿足客戶動(dòng)態(tài)需求的能力。現(xiàn)實(shí)中,供應(yīng)商在正常需求的實(shí)現(xiàn)過程中也時(shí)常出現(xiàn)交付的偏差,......
5S與目視化管理應(yīng)用 廣州:2026年07月11日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S與現(xiàn)代公司發(fā)展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態(tài)與不同公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理要求?5S在公司運(yùn)營中地位與基礎(chǔ)作用?5S是精益現(xiàn)場素質(zhì)(工作質(zhì)量 效率、成本、安全)提升的基礎(chǔ)工具?5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)之間的深層含義二:1S-整理 (目的:降低成本)?整理不是讓您......
MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練 廣州:2026年07月02日
MTP(Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程)是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進(jìn)駐日本后,為東京立川美空軍基地管理日本人工作人員時(shí)編寫的,后經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)界,學(xué)術(shù)界和政府通產(chǎn)省參與修訂,編寫出第一版MTP(1955)。以后每五年修訂一次,至今已是第13版。1960-70年代中,有近90%......
