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薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽:2026年07月01日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 重慶:2026年06月17日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
薪酬體系建設與人力成本管控 重慶:2026年06月26日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
降本增效:全面成本管控方案研習班 成都:2026年05月07日
運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱一、降本增效之背景篇:為什么說管不住成本,利潤就很“南”?1、VUCA年代趨勢與挑戰、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)2、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......
領導大趨勢與新領導力 廣州:2026年05月20日
企業中高層管理者等課程大綱1、領導力超越管理2、決斷力位居第一3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關注結果重交益9、系統思考學習力10、領導重在影響力11、用人重在影響力12、制度激勵增動力13、心智激勵有奧秘14、不用揚鞭自奮蹄15......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、導言1.VUCA時代到RUPT;2.配合戰略實現的管理理念。二、基礎管理者角色認知1.時代發展的趨勢與管理改進的必要性;2.管理三要素:目標、流程與關系;3.組織經營全景與管理與定位;4.管理者的角色認知與基本職責;5.管理者的意義;6.管理者的職責;7.活動:榜樣的力量。三、新任經理的角色定位1.主管與員工的本質......
