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中國企業法律風險防控操作實務培訓班 貴陽:2026年06月03日
第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1、《國有企業法律顧問管理辦法》(2004)與《企業法律風險管理指南》(2012)2、健全總法律顧問制度建設,防范化解......
新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 貴陽:2026年06月23日
2026年是“十五五”規劃開局起步的關鍵之年,也是企事業單位深化改革、提質增效的攻堅階段。當前,全面從嚴治黨向縱深推進,法治社會建設不斷提速,新發展格局對企事業單位治理水平提出了更高要求,干部履職面臨著職責邊界更清晰、規范標準更嚴格、風險防控更精準的全新挑戰。在“十五五”......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽:2026年06月24日
各單位監事會主席(監事長)及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和......
智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 貴陽:2026年07月03日
各單位主管領導、副總經理、董(監)事辦公室、總法律顧問、法務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、監察審計部、企管部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、財務部、綜合部、內審總監/經理等相關人員。培訓內容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務(一)AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年05月16日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管)。課程大綱:一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管......
