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高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理提升 廣州:2026年04月29日
高風(fēng)險時代下采購風(fēng)險管理壓力越來越大,采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升和不準(zhǔn)時交貨,了解采購風(fēng)險控制管理意義和采購風(fēng)險的種類掌握采購風(fēng)險的規(guī)......
采購風(fēng)險管理 深圳:2026年05月09日
采購的價值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視,采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度,屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心,采購風(fēng)險事件頻發(fā)。降低風(fēng)險,杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手,建設(shè)一個風(fēng)清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購環(huán)境才能避免滋生......
采購風(fēng)險防控合規(guī)及合同招投標(biāo)全流程 深圳:2026年05月15日
模塊一:VUCA時代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價值b)采購供應(yīng)對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應(yīng)對于企業(yè)財務(wù)的影響d)采購供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應(yīng)的......
高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理提升 杭州:2026年07月03日
研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理.課程風(fēng)格“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學(xué)......
DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)實戰(zhàn)研討 深圳:2026年07月11日
一.從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)1.從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個階段從戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整體框架DSTE的三大階段:戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)、年度經(jīng)營計劃(BP)、戰(zhàn)略執(zhí)行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰(zhàn)略管理體系落地式的DST......
ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關(guān)系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳:2026年06月12日
(1)工業(yè)品企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的8大困惑1.新人的人數(shù)增長非常快,沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn),就直接投向市場,導(dǎo)致無法勝任崗位的要求,得罪客戶,維護困難,影響銷售2.新人自己出不了單,導(dǎo)致積極性不高,激情不夠,培訓(xùn)不足,心態(tài)受到了很大的打擊,導(dǎo)致人才流失,成本較高3.老人基本上缺乏有效的管理經(jīng)驗,業(yè)務(wù)出身,銷售能力較強,但是無法帶......
