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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2026年07月03日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
生產現場質量管理與過程控制 成都:2026年07月09日
工廠生產負責人、車間主管• 質量檢測員、工藝技術員• 設備維護人員、生產計劃員• 企業數字化項目組成員等。課程大綱:一、 現場質量管理概述(一)質量與質量管理1.質量的定義(1)“三種”要求(2)“五種”質量2.質量管理的定義3.質量管理的發......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
采購專業能力提升實戰訓練營 北京:2026年07月10日
掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準備掌握談判技能,實現雙贏理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。課程大綱第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率......
