貴陽管理體系培訓公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 貴陽：2026年06月04日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設 貴陽：2026年06月26日

近年來,黨中央、國務院高度重視國家治理體系和治理能力現代化建設，以預算改革為突破口，深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關要求，旨在進一步優化財政管理體系，健全預算制度，加強財政資源和預算統籌;加強公共服務績效管理，強化事前功能評估，提升財政資源配置效率與公共服務質量......

薪酬管理體系設計 貴陽：2026年06月27日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 貴陽：2026年06月29日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

成功項目管理 上海：2026年04月13日

VUCA 時代，企業項目越來越多，但項目成功率不高。多數項目面臨質量不高、成本超支、項目延期等問題。企業引入項目管理模式，提高項目成功率已刻不容緩。本課程幫助您了解項目管理的真諦、項目管理的思維模式，熟練運用項目管理的工具，提高項目的成功率，幫助企業從容面對復雜、多變的內外部環境與市場經濟。課程收益：了解項目管理的全局......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2026年06月26日

1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......