貴陽采購談判培訓公開課

采購談判進階：因景而異的戰術 成都：2026年05月11日

綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景，可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為，來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法，......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 成都：2026年06月29日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

雙贏采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

隨著原材料價格急劇上漲變化，人民幣匯率波動，企業生存環境壓力越來越大，現代社會商務談判越來越多，對企業發展也越來越重要，采購商務談判是目前和供應商溝通成本控制，管理提升的重要手段，采購談判技巧已成為招聘和培訓采購員的一項必要內容。采購重要工作都是通過談判進行。商品采購談判水平和供應渠道選擇能力將成為衡量企業核心競爭力的......

雙贏的采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎；依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性；確定自己的談判風格并描述如何應對對方或許也會使用的五種主要談判風格；；決定雙方組織和個人的實力對比；對談判的雙方進行SWOT分析;設定現實可行的談判目標；確定談判的不同變量或問題；分析不同的選擇;......

技術規劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程內容：1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險，那么，了解合同及其相關的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......