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高效倉儲管理與物料控制 重慶:2026年07月10日
1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感,掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規劃,提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率,做到有效的管理倉庫物料【培訓對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 昆明:2026年05月07日
當前我國制造業,已經走到了必須轉型升級的緊要關頭,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉“方式”,我們企業應該轉什么樣的方式?結構怎么調整?生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2026年06月04日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
生產計劃與物料控制(2天) 成都:2026年06月04日
企業收益:培養優秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益:掌握生產計劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐,拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2026年07月10日
第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2026年06月26日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進程,適時變更控制?......
