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EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 貴陽:2026年05月15日
(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度,對其特點進行分析;2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件;4.工程總承包項目發包方式;招標方式、直接委托方式的適用條件;5.招標文件的主要內容分析,與施工承包......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 貴陽:2026年06月04日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......
項目全生命周期管理實戰能力提升培訓班 貴陽:2026年06月22日
為深入貫徹落實國家關于項目管理標準化、規范化的相關政策要求,緊扣國企央企及事業單位項目管理“合規可控、提質增效、風險防控”的核心目標,破解項目全生命周期中范圍模糊、進度滯后、成本超支、資源協調不暢、風險應對不足等痛點問題,全面提升項目管理從業人員的系統思維與實操能力,助力重大項目高標準落地、高質......
新環境下“強轉樹”專項行動及行政執法“三項制度”與違法建設認定查處專項治理實務操作專題培訓班 貴陽:2026年06月26日
為貫徹落實《中共中央 國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和住建部《關于印發城市建成區違法建設專項治理工作五年行動方案的通知》(建規〔2016〕142號)等文件精神,認真學習《全國城市管理執法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動方案》及《住房城鄉建設部關于進一步加強違法建設治理......
感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海:2026年05月13日
提高對未來事物發展的預測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確,行為更有條理提高科學評估能力,使價值評估可視化擺脫思維定勢,尋找行動,計劃,設計的最佳方案提升全面決策能力,擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 &ndas......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2026年06月01日
01——打通干部管理全邏輯:系統性學習華為干部選、用、留、育、管的機制,打造一支可支持公司在未來占領勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。02——訓戰結合模式:專家提供理念、方法論及工具,高管團隊現場研討、輸出,專家現場點評,并提供輔導建議。03——資深實戰專......
