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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
一、第三方物流的特點(diǎn):1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運(yùn)商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管理各種運(yùn)輸模式和選擇運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素國內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線口岸(碼頭)費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋案例:看似合理的收費(fèi)綜合物流成本的降低途徑選......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路,那就是數(shù)字化建設(shè)和向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對物流來說,接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎,發(fā)出去的貨如何跟蹤,每天一個電話催嗎,每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”;您不要忘記我們的信息終端-手機(jī)。試想,您輕輕點(diǎn)擊您的屏幕......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法,包含第三方物流的特點(diǎn)、采購第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。課程收益:1.了解......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2026年06月27日
● 了解OKR與KPI的區(qū)別;● 掌握設(shè)置與實(shí)施OKR時的注意事項(xiàng);● 了解績效管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系,分清楚績效管理工具的使用場景;● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標(biāo)準(zhǔn),并在課堂中實(shí)踐;● 了解OKR與績效評價、績效結(jié)果之間的互動關(guān)系。課程對象各層級管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 上海:2026年06月25日
人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分:崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......
