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對標世界一流:支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預算管理 長沙:2026年07月14日
財務負責人、預算負責人、核心經(jīng)營管理團隊等課程大綱第一部分:如何正確理解全面預算管理1、華為 DSTE 管理體系:全面預算管理是公司戰(zhàn)略落地的重要工具,上承戰(zhàn)略下啟績效2、企業(yè)中全面預算管理常見問題和癥結分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預算管理的相關闡述4、如何理解“全面”預算管理:八個&......
全面預算管理高級研修班 佛山:2026年07月09日
近年來,企業(yè)面對原材料價格一路上漲,勞動力成本不斷攀升,企業(yè)運營成本逐年提高,以往的“低成本時代”已告結束,隨之而來的是“高成本時代”的不期而遇,且將成為今后的主流。高成本時代對大部分企業(yè)是一個巨大的考驗。對此,企業(yè)清楚認識到,高成本對企業(yè)存在危險和潛在危害,必須采取有效......
全面預算管理體系建設與管理實踐 廣州:2026年05月07日
凡事預則立,不預則廢。預算是種習慣,成功是種習慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預算用數(shù)字來事前推演,形成一個基準,是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言,全面預算是必不可少的管理控......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 廣州:2026年05月18日
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......
行為安全觀察與審核實戰(zhàn)方法與技巧 北京:2026年05月28日
BBS行為安全觀察作為進行現(xiàn)場員工安全行為審核、溝通的工具,鼓勵員工之間開展互助式、關愛式和自我的觀察,有利于形成全員參與的安全氛圍,激勵員工參與安全管理,創(chuàng)建優(yōu)良的安全文化。培訓目標:(1)了解BBS行為安全管理的基礎知識;(2)掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法;(3)設置模擬情景或現(xiàn)場實戰(zhàn),檢驗學員掌握情況......
薪酬設計手把手實戰(zhàn)訓練 北京:2026年07月11日
學習薪酬體系建設項目管理流程;體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱:薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓......
