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業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山:2026年07月12日
第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動組織的3要素·第一要素:構(gòu)建信任·第二要素:勇?lián)?zé)任·第三要素:實施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動業(yè)績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維......
揭碼?:破解銷售管理密碼 廣州:2026年05月14日
企業(yè)負(fù)責(zé)銷售的高層領(lǐng)導(dǎo),中層及一線銷售管理人員課程大綱第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色:1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動是什么?2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么?3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方:團(tuán)隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述:QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形......
銷售管理者自我管理與團(tuán)隊激勵 廣州:2026年05月30日
一、角色認(rèn)知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力從個人業(yè)績到團(tuán)隊業(yè)績規(guī)劃市場規(guī)劃人員如何指導(dǎo)?如何用......
科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2026年06月05日
本課程力求從實踐性和系統(tǒng)性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學(xué)員科學(xué)地進(jìn)行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、后備銷售干部及其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一章 銷售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入1、何謂銷售統(tǒng)籌管理2、銷售統(tǒng)籌管理對銷售結(jié)果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)4、科學(xué)化銷售統(tǒng)籌......
發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場編程與操作維護(hù) 上海:2026年05月06日
1、基本應(yīng)用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機(jī)器人的日常管理 5、工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用實例及系統(tǒng)設(shè)計3、工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)及故障診斷 6、工業(yè)機(jī)器人的維護(hù)保養(yǎng)課程大綱一、控制柜1、控制柜規(guī)格2、控制柜線纜3、控制柜防護(hù)4、控制柜安裝二、進(jìn)線電源1、電壓要求2、電壓器 3、接地要求4、電源維護(hù)三、主......
崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 上海:2026年07月10日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理課程大綱:第一部分:組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值(道與術(shù))☆ 案例:某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺☆ 案例分享:企業(yè)人力資源管理部門的組織建設(shè),矩陣式的運作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所......
