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生產平衡率提升與現場改善實務 廣州:2026年06月26日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程大綱序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七&rdquo......
生產平衡率提升與現場改善實務 深圳:2026年07月01日
序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費 4、浪費二 庫存是罪惡嗎 5、浪費三......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2026年06月26日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
生產平衡率提升與現場改善實務 北京:2026年05月15日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
用項目管理的方法管理一切 北京:2026年05月08日
一、項目管理前世今生?1、項目管理發展背景2、項目管理的流派和應用3、項目管理前看看遇到的問題(可單獨講解項目,項目集和項目組織三套國際認證)二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領域包含了項目管理的全部的工具,技術和方法(涵養PMP認證全部內容單獨講1天)三、項目計劃1、項目1+N計劃體......
全面預算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日
1.通過模擬演練,理解企業成本管控的關鍵2.掌握成本控制及年度經營目標制定的關鍵,避免見好就收窘境;3.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃;4.掌握全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定基礎;5.增強對預算編制和過程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作;課程大綱第一部分:企業經營與財務管理思維......
