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存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 貴陽:2026年07月10日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理......
大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
第一部分:庫存控制概要1.庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫存控制常見的問題和難點3.庫存出現(xiàn)問題的原理和機制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯誤控制方法6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制7.“術(shù)”的層面:預(yù)測與計劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲和運輸管......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2026年07月10日
1.增強倉儲物流人員業(yè)務(wù)管理意識和責(zé)任感,掌握倉儲現(xiàn)場管理和評估的基本方法2.有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規(guī)劃,提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準(zhǔn)確率,做到有效的管理倉庫物料【培訓(xùn)對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE),是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序,是一項對供應(yīng)商物流進行規(guī)范管理的認證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā),但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。......
向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者 廣州:2026年05月09日
企業(yè)收益:1.通過學(xué)習(xí)和實踐,重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán),到擔(dān)當(dāng)責(zé)任3.聚焦要事,抵御緊急事務(wù)進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海:2026年07月03日
第一章、現(xiàn)代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代物流倉庫管理六大區(qū)別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理3.現(xiàn)代物流倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別4.貨倉九大操作系統(tǒng)5.現(xiàn)代倉庫物流功能管......
