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薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 貴陽:2026年07月20日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多?為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 南寧:2026年05月26日
主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......
薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 昆明:2026年06月26日
總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益:1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法:崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......
薪酬體系設(shè)計與管理(楊小松老師) 成都:2026年06月04日
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認知:薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬?3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面報酬的概念5、案例:如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題?6、企業(yè)常見的薪酬困惑與解決思路二、......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復(fù)盤 北京:2026年06月05日
Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑】1、哪六類機構(gòu)對勞動爭議有管轄權(quán)2、管轄機構(gòu)機構(gòu)的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權(quán)利維權(quán)】1、實習(xí)生、退休返聘、借調(diào)的非勞動關(guān)系在哪些情況下會被認定為勞動關(guān)系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)】1......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會 上海:2026年07月20日
上海、四川、重慶確認式申報的實施、金稅四期的“樂企系統(tǒng)”、智慧稅務(wù)的悄然上線、稅企銀的互聯(lián)、新的監(jiān)管模式的到來,使納稅人處于一個全透明、強監(jiān)管的征管環(huán)境,因此企業(yè)如何合法、合規(guī)地發(fā)展,成為企業(yè)管理者必然思考的問題!綜上所述,企業(yè)必須因時而變,順勢而為。前期所謂的稅收平穩(wěn)期已悄然離去,前期所謂的稅......
