貴陽采購成本分析培訓公開課

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2026年05月16日

第 1章 商業需求分析及采購決策制定1. 什么是商業需求？2. 一般采購的周期應該是怎么樣的？3. 采購發生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業論證?5. 一般采購商業論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關于成本與價格的市場數據？2. 理解供應商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2026年06月26日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

采購成本分析與控制技巧 深圳：2026年06月27日

生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師，采購員， 其他部門經理及相關人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

總經理的戰略財商 上海：2026年06月10日

【綱舉目張】建立財務思維，把握財務精髓，開闊財務管理思路，優化企業管理機制【身臨其境】實戰性強，從總經理的全局視角出發，緊扣企業經營的各個環節【舉一反三】豐富的案例分析，用財務的工具深入解讀企業的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內企業實踐經驗，他山之石可以攻玉培訓對象企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2026年06月06日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......