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貴陽OHSAS18000培訓公開課
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年05月14日
建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......
2016版IATF16949內(nèi)部審核員 重慶:2026年05月14日
第一單元:新版標準的變化--新標準的結(jié)構(gòu)--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉(zhuǎn)版的時間要求第二單元:質(zhì)量管理七項基本原則--以顧客為關(guān)注焦點--領導作用--全員參與--過程方法--改進--循證決策--關(guān)系管理第三單元:組織環(huán)境--理解組織及其環(huán)境--理解相關(guān)方的......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 重慶:2026年05月14日
理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓練 深圳:2026年06月06日
一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹(工廠,集團)4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模擬工廠的運行(下列內(nèi)容將在模擬運行中逐步引入)• 生產(chǎn)計劃的形......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業(yè)務運作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設計組織結(jié)構(gòu)......
