貴陽績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績......

采購績效評估 北京：2026年06月27日

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業整體管理流程相適應，如何對供應鏈經理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應商績效，如何使用財務工具來評估采購工作的效率，如何監控供應商的服務水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經理標準課程課程大綱1. ......

招聘與人才甄選，培訓體系建立 貴陽：2026年05月30日

第一講 招聘面試的前提與關鍵點第二講 找到優秀的下屬就用這幾招第三講 招聘面試實戰問題及問題解決第四講 用“心”理解年度規劃第五講 企業年度規劃的制定第六講 培訓體系建立中遇到的實戰問題第七講 不同行業年度規劃模版展示第八講 讓年度培訓規劃落地的心得分享......

人力資源法律法規與用工風險整體解決方案 貴陽：2026年05月30日

主題一：近期出臺的最新用工相關法律法規解讀與應對主題二：《勞動合同法》下員工入職管理中的風險控制主題三：《勞動合同法》下規章制度、員工手冊撰寫技巧主題四：《勞動合同法》下員工離職管理中的風險控制主題五：《勞動合同法》下補償金、違約金和賠償金的運用主題六：《勞動合同法》下的勞動爭議類型與處理策略主題七：用工風險整體解決方......

流程規劃與落地 上海：2026年05月21日

一、流程規劃為什么1. 承接戰略落地2. 推動管理創新3. 升級組織陣型4. 實現 E2E 管理5. 承載能力建設二、流程規劃是什么1．流程架構的定義2．流程規劃的原則3．流程規劃 Y 模型4．流程分級定義5．流程分級方法6．流程文件架構三、流程規劃怎么做1．流程架構現狀分析2．戰略落地需求分析3．公司流程架構規劃4．......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2026年05月19日

1、掌握顧問式銷售流程。2、挖掘客戶的深度需求。3、有效的防范客戶異議。4、有效提升大客成交額。5、提升成交價值與意義。6、建立長久的客情關系。課程對象：銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業的顧問、銷售管理者課程大綱：一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統銷售的區別3、顧問式銷售應用邏輯4、......