貴陽管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2026年07月11日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2026年07月11日

讓您收獲：1、溝通在管理中的作用和意義；2、有效溝通基本原理及內涵；3、與上下級有效溝通的要領和技巧；5、跨部門有效溝通的要領和技巧；6、高效會議溝通的要領和技巧。課程大綱第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分：如何與上司有效溝通......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2026年06月27日

管理溝通是組織運營的發動機，也是當代管理者最核心的能力。在新經濟的市場環境下，企業組織更加扁平化，員工的素質結構和需求發生了極大的改變，要求各層級的管理者擁有更大的能量、更迅速的應變力，更強的個人影響力，去帶領員工接受環境和任務的挑戰，本課程講師憑借豐富的管理經驗、成功的個人成長經歷，幫助學員把握新型組織管理溝通的特性......

領導者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

在這個全媒體全溝通的時代，企業首席執行官CEO也必須是首席溝通官CCO。是否能管理溝通是企業領導者成敗的關鍵。好的管理溝通要能透過當面、平面與介面等溝通渠道，將既可信又可親的個人與企業形象傳送給員工、顧客、伙伴與股東。溝通者必須懂得掌握溝通的精髓，兼顧對內溝通與對外溝通，并同時展現力度和溫度。游梓翔教授這門領導者的管理......

卓越的銷售團隊管理 深圳：2026年07月11日

讓企業所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責，掌握團隊建設的關鍵技巧的運用，以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格：實戰性非常強的銷售管理課程，大量實際案例、方法和工具內 容：全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業強大競爭力的根源。理論詳盡，內容豐富形 式：引用諸多著名理論結合實際，采用......

年度工作匯報與總結-演示文稿的應用 北京：2026年04月30日

好的匯報能促進企業決策，提升企業生產力！同時，匯報工作影響著一個部門的業績實力、也影響一個人的職業發展。工作匯報得好，領導和同事評價高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報不出來同樣影響自己的成績。為此，名課堂特邀業內知名培訓師張劍悅，為您分享如何制作更有品質、更有內容、更突出效果的年度工作總結。本課程從匯報......