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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2026年04月23日
第一天 教室內培訓,09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM?TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......
TPM 全員生產維護 蘇州:2026年05月12日
TPM(Total Productive Maintenance)——“全員生產性維護”,源于六十年代末的日本,當時行業競爭激烈,生產主體由早期以人力為主移轉至以設備為主,迫使企業投巨資提高設備精度,而設備復雜程度增加后,故障率也大大增加了,造成了設備停工待修時間增加,維......
TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2026年06月24日
一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環境安全、事務支援、MP設備初期管理)--推進TPM的12個步驟--八大支柱的推進順序--八大支柱在企業各部......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 深圳:2026年06月27日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
私域關系引擎:一對一用戶激活與精準轉化SOP 上海:2026年06月11日
1.掌握私域一對一激活的“六脈神劍”方法論2.設計用戶旅程的6大關鍵節點話術體系3.產出高轉化話術庫和會員運營方案4.構建意向用戶分層跟進的數據系統5.現場完成可落地的30天激活計劃課程大綱模塊一:認知私域,梳理你的私域商業模式?1.到底私域是什么?2.為什么幾乎所有頭部企業都在嘗試私域?3.私......
