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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽:2026年05月29日
數(shù)字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數(shù)字化時代,如何調(diào)動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數(shù)字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數(shù)字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
演說制勝—商務演講八項實戰(zhàn)技能提升 貴陽:2026年06月27日
第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學習的秘訣:“六到輪回”四、商務演說常見的八大癥狀1、關公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚; 4、八哥式重復羅嗦;5、漂移式無章可循; 6、念經(jīng)式照本宣科;7、干癟式蒼白寡味 8、霸王式唯我獨尊五、有效提高商務......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2026年07月11日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......
跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
MI時代,伴隨著的是權(quán)責分配日趨明確、分工日漸細化、去中心化等變化,部門間的交流也越加緊密與頻繁,信息傳遞模式也發(fā)生了改變。由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運作效率,很多企業(yè)領導者苦惱不已——如何讓員工掌握專業(yè)的溝通技能,改變溝通態(tài)度,并使之成為......
經(jīng)理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權(quán) );2. 團隊管理( 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領導力提升(創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法,管理高效能團隊,提升領導力)。培訓對象:各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......
職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2026年05月07日
1.通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績......
