貴陽團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙 成都：2026年06月25日

一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2026年06月04日

各部門部經理、主管、基層管理、辦公室職員、ＨＲ人員課程目標掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

建立一支優秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。課程目的通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協作 廣州：2026年07月03日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業發展的準備（1）路徑依賴，習慣的巨大作用（2）獨立成長，發展內職業生涯（3）做好準備，找準職業跨越按鈕二、跨部門溝通中達成共識的障礙1、認識組織內溝通與協作中的問題及根源（1）視頻......

企業爆品打造與品牌運營 廣州：2026年05月26日

總經理、副總經理及企業各級管理人員課程大綱：模塊一：消費者主權時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌傳播的唯一途徑4.建立品牌的途徑與步驟5.案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯網與爆款品牌1.互聯網的三大特征2.互聯網廣場效應3.反身理論的最佳實踐4.網絡新聞的商品化5.借力與主動營銷......

MS Project在項目管理中的運用 上海：2026年05月29日

Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法。Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經濟效益。Microsoft......