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房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都:2026年07月04日
第一部分:房地產項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業主”全檢的矛盾,令你頭痛不已2、事后驗收,發現問題卻沒有整改的辦法,整改的一直不夠3、“業主”最關心的問題,規范卻不做任何要求和驗收,投訴和維修不斷二、管理難題:落地執行難上加難1、施工單......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都:2026年07月14日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2026年07月11日
2012年4月7-8日長沙,我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗:安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州:2026年06月16日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
國際貿易風險管控與進出口實務 上海:2026年04月20日
隨著中國的勞動力成本日益增高,越來越多的企業將目光注視到東南亞,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿易。與國內采購相比,國際采購的操作復雜程度和風險性更高。國際采購/貿易基本知識,國際采購的成本核算和優化,進出口物流及通關管理,保險及外匯結算等知識已經成為現代采購供應鏈人員必備的基本技能。此外,對于外向......
采購合規與審計管理 上海:2026年05月09日
一、合規和合法的區別1.了解合規什么是合規,什么是合法在供應鏈中談到的合規包含哪些方面在采購中談到的合規包含哪些方面在可持續運營和社會責任中的合規包含哪些方面2.案例復盤3.課程練習二、舞弊和合規的區別1.舞弊的定義2.舞弊的種類3.舞弊和合規的區別,需要關注的存在舞弊的信號4.要關注如何避免產生舞弊的可能性:內部控制......
