貴陽系統管理培訓

貴陽系統管理培訓公開課

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理貴陽：2026年06月04日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班貴陽：2026年06月11日

為完善工程造價市場化形成機制，進一步統一工程計價規則，住房和城鄉建設部即將于2024年底正式發布國家標準《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024（以下簡稱2024版工程量清單計價標準），《2024版工程量清單計價標準》相比2013版清單計價規范變化大、亮點多、更加貼近行業實際、實務指引強。同時，該標準......

項目全生命周期管理實戰能力提升培訓班貴陽：2026年06月22日

模塊一項目啟動與頂層設計（夯實基礎，明確方向）（一）理論要點：1.項目管理全生命周期框架（啟動-規劃-執行-監控-收尾）2.項目與運營的核心區別3.國企項目合規性要求與政策依據（結合ISO21502、PMBOK第七版核心原則）（二）核心工具：項目章程模板（適配國企審批流程）、SMART目標制定法、目標優先矩陣（三）實......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練上海：2026年05月28日

掌握培訓的原則和企業內訓師定位運用經驗萃取的方法，萃取提煉隱性經驗，使隱性經驗顯性化，顯性經驗規范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】上海：2026年06月03日

項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等，特別適合于正在從事項目管理的人員課程大綱第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員：? 做練習題；討論；學員提問主題：項目及其所處的環境分析? 項目中投資人與項目經理的關......