貴陽(yáng)人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 貴陽(yáng)：2026年06月29日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年06月30日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門(mén)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入 ：國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化引導(dǎo)案例：Z集團(tuán)人效之困（運(yùn)用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點(diǎn)評(píng)小結(jié)）模型：目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計(jì)與實(shí)操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年06月30日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年07月03日

深化國(guó)有企業(yè)改革，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)差異化薪酬績(jī)效方案與操......

關(guān)于舉辦“人事檔案全過(guò)程管理與新形勢(shì)下的保密管理工作”專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年07月16日

政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門(mén)負(fù)責(zé)人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；企業(yè)事業(yè)單位保密、人才交流中心檔案主管等。課程培訓(xùn)內(nèi)容第一天：人事檔案管理一、如何認(rèn)識(shí)人事檔案工作1.人事檔案管理工作內(nèi)容2.人事檔案管理的重要性&......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年07月16日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢(shì)”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

以?shī)^斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶：2026年05月09日

企業(yè)中高層管理者及其他對(duì)管理感興趣的經(jīng)理人。課程大綱一、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價(jià)值觀二、企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場(chǎng)模式活下去是企業(yè)的硬道理只有客戶成功，才有華為的成功洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 重慶：2026年05月13日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源管理的人力資源管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

企業(yè)中高層管理者、高端人力資源從業(yè)者課程特色：● 對(duì)經(jīng)典理論的闡述深入淺出，輕松吸收● 心理測(cè)試、案例研討、故事分享、視頻播放讓課堂充滿快樂(lè)與神奇● 中國(guó)（四大）名著與現(xiàn)代管理理論的有機(jī)結(jié)合● 對(duì)組織行為學(xué)的理解與收益大于您的期望值課程大綱一、開(kāi)篇1. 企業(yè)的最終追求是什么？案例：王鵬飛為什么離職2. 部門(mén)經(jīng)理的角色定......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)班 主講：許老師

● 從選人的角度掌握如何來(lái)招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊(duì)，培養(yǎng)下屬● 從用人的角度掌握績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力幫助下屬提升業(yè)績(jī)● 從留人的角度掌握留誰(shuí)，怎么留，怎么激勵(lì)方法課程對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理級(jí)別管理人員課程大綱第一講：什么是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、管理中的人力資源管理定位1. 人力資源管理在企業(yè)中的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 主講：劉老師

?非人力資源部門(mén)的管理人員通過(guò)整個(gè)課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)，掌握選育用留人的技巧和經(jīng)驗(yàn)，全面了解人力資源管理與開(kāi)發(fā)的實(shí)用工具與方法?人力資源管理人員能夠切實(shí)有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務(wù)實(shí)地為本部門(mén)管理和整體企業(yè)的績(jī)效提升服務(wù)和努力【課程對(duì)象】公司各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及后備管理者【課程形式】現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、分組討論......

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