貴陽內部控制培訓公開課

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 貴陽：2026年06月03日

各企事業單位主管領導、法律事務部主任、法律顧問、法務人員及業務骨干、企業中、高層管理與技術人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 貴陽：2026年06月23日

（一）“十五五”與新形勢下干部履職的核心定位與時代要求1、“十五五”規劃對企事業單位發展的戰略部署及干部履職的適配性要求2、新形勢下企事業單位干部的核心職責定位與履職邊界劃分3、全面從嚴治黨與法治建設雙重背景下的履職行為準則4、企事業單位不同層級干部履職的差異化要求與協同......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽：2026年06月24日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 貴陽：2026年07月03日

智能化時代背景下，人工智能技術逐步改變傳統工作模式。2025年全國國有企業特別是央國企迅速展開行動，開始密集接入DeepSeek。2月國務院國資委又召開中央企業“AI+”專項行動深化部署會，要求央國企盡快實現全面應用落地，提升工作效率與質量。由此可見，AI或將為央國企實現一體化大監督體系的構建，......

“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 重慶：2026年05月08日

1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業單位和高等院校和科研機構的中層合規管理人員；3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員；4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知重點解讀......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 重慶：2026年05月13日

《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實施，對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面，從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......

企業內控4.0：企業經營風險一體化應對策略 重慶：2026年05月17日

當今社會唯一確定的就是不確定性。當數字化時代來臨，當風險成為常態，與時俱進的內部控制將為企業構筑起堅固的防火墻，高效的風險管理將從防御工具升級為競爭利器。人們總是高度關注公司的業績而忽視風險，沒有良好的內部控制和風險管理，再好的業績都是無源之水無本之木。本課程幫助企業在滿足合規性要求的基礎上，將內部控制與企業戰略、業務......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 重慶：2026年05月19日

2026年是“十五五”規劃開局起步的關鍵之年，也是企事業單位深化改革、提質增效的攻堅階段。當前，全面從嚴治黨向縱深推進，法治社會建設不斷提速，新發展格局對企事業單位治理水平提出了更高要求，干部履職面臨著職責邊界更清晰、規范標準更嚴格、風險防控更精準的全新挑戰。在“十五五”......

內部控制培訓內訓課程

企業內部控制 主講：邱老師

企業的發展與內控的完善是分不開的，發展健康，規范的企業的內控往往是較為完善的。相對比的，企業倒閉或出現各種舞弊現象，和企業內部控制不到位，不完善存在很大的關系。如何完善公司的內部控制體系？如何將內控的理論和公司的實踐結合在一起？如何不出現兩張皮的情況，即文件規定的一套，實際操作的又是另外一套？邱健老師秉承多年的企業管理......

新時期銀行員工主動服務營銷心態與能力提升 主講：李老師

在銀行網點由服務型網點向服務營銷型網點轉型的時代，銀行僅僅為客戶提供服務顯然已不能滿足客戶的需求， 據其他銀行在網點轉型中的舉措顯示：中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行等國內主要銀行都在不同程度的建立服務營銷的理念。這說明銀行的服務質量已經成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務對于銀行贏得客戶來說是至關重要，銀......

《房地產開發全過程法律風險識別與防范》 主講：顏老師

課程背景 當前，國內房地產行業從以快速擴張為標志的黃金十年，進入穩健增長的白銀十年，深度調整期房企產企業競爭的核心在于管理的精細化程度與風險控制能力。風險管理的模式應從法務管理轉向企業治理、內控管理、流程管理、全面與全員的風險管理的綜合性體系。在當前的調整期中，過去被規模與速度掩蓋的矛盾紛紛爆發，企業與客戶的糾紛劇增，......

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