重慶戰略創新培訓公開課

營銷戰略創新與市場規劃 廣州：2026年05月09日

為你全面解讀在當前市場形勢下，企業營銷的挑戰與機遇，啟發你找到自己市場的突破方向；教你如何分析目標市場，優化營銷策略的工具和方法，提高銷售的針對性和有效性；結合實戰案例，講解客戶開發策略與技巧，使你快速提高一線業務運作能力，見利見效提升業績水平；分享新一代營銷團隊管理的經驗與實用方法，有效解決企業營銷人員穩定和執行力弱......

企業戰略創新與變革 深圳：2026年05月08日

?掌握什么是戰略？戰略規劃與戰略管理的應有認知。?掌握制定戰略規劃的方式？掌握公司戰略管理的步驟?學會戰略分析技巧并制定戰略優勢矩陣?如何通過戰略創新，規劃未來產業，塑造團隊創新思維模式，掌握企業創新管理的規則方法和流程；重構業務?掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能......

數字化營銷戰略創新及應用 深圳：2026年06月05日

市場營銷部門相關人員，業務副總、中層管理、核心業務課程內容：第一章：營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

通過對中美兩國企業的對比研究，老師結合自身近十年從事產業創新研究與股權投資的經驗與心得，針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題，開發了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強：所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴，并且能夠給......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

1.重新構建對企業并購的認知，從產業層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環節的重大風險防范措施3.啟發企業思考并購或被并購式發展的可行性路徑學習對象：1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的......

生產現場問題分析與問題解決 上海：2026年07月11日

第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......