重慶薪酬制度培訓公開課

以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶：2026年05月09日

企業(yè)中高層管理者及其他對管理感興趣的經(jīng)理人。課程大綱一、資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價值觀二、企業(yè)的一切活動都應導向商業(yè)成功—全面解析華為的市場模式活下去是企業(yè)的硬道理只有客戶成功，才有華為的成功洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機會，......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 重慶：2026年05月11日

各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的......

成長型企業(yè)之績效薪酬落地 重慶：2026年05月16日

第一單元 人才流失、動力不足深度剖析1、案例分析：為何人才屢屢流失，在位的人也心猿意馬，哪里出了問題？2、如何通過建立強有力的績效薪酬激勵機制，來吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才？第二單元 導入績效的前提條件1、計劃導入績效，公司有戰(zhàn)略愿景嗎？有年度計劃嗎？組織架構和職責清晰嗎？有單獨的人力資源部門嗎？有相應的薪酬獎金嗎？高層......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 重慶：2026年05月29日

理解招聘的戰(zhàn)略定位，掌握如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略和規(guī)劃熟悉科學規(guī)范的招聘管理體系，能夠結(jié)合企業(yè)招聘的實際情況，搭建或完善招聘體系培訓內(nèi)容第一章：招聘規(guī)劃和招聘體系搭建1.戰(zhàn)略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔......

業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

學習并掌握業(yè)務戰(zhàn)略制定的方法學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法，確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場（定義“必贏之仗”- ......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2026年06月26日

一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1.經(jīng)理人為什么對待自己財產(chǎn)的態(tài)度和對待別人的財產(chǎn)態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權模式做大企業(yè)價值？5.為什么要實施股權激勵？股權激勵的價值點有哪些？股權激......